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从swot和pEst分析宝洁

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优势:打造了很多知名品牌,并占据很高的市场占有量,人们对品牌的信任度也是长久以来积累起来的.现今根据市场需要,发展大品牌战略深化品牌延伸,有利于对低端消费者的吸引. 劣势:这个接近160年历史的老人,在新的经济条件

1、分析原理不同:(1)SWOT分析就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的

宝洁公司中国市场日用消费品SWOT分析 强项(S) 1、坚持优越的品牌管理制度,创造独特品牌; 2、拥有强势的企业文化PVP(宗旨、核心价值、原则); 3、强大的营销专业能力; 4、建立有丰沛的世界性组织资源 弱项(W) 1、短缺

中文版:1、SWOT概念和案例分析宝洁公司SWOT分析http://blog.sina.com.cn/s/blog_5f4b06430100cn5x.html 2、对宝洁公司多品牌战略的SWOT分析http://blog.163.com/miao_918/blog/static/3773426320077149581772/英文版http://www.oppapers.com/essays/Swot-Pg/145203http://wiki.answers.com/Q/Swot_analysis_of_procter_gamble

是进行企业的战略分析时常用的工具pest主要是进行企业的外部环境分析,分别表示,政治、经济、社会、技术四个方面.另外还有一些pest的衍生模型,比如steep,steepl,分别增加了环境、法律.swot分析是从优势、劣势、机会、威胁四个方面对企业进行分析;其中优势、劣势主要是来源于企业内部,机会、威胁主要是来源于外部环境.在实际分析的时候,往往要针对不同的组合进行分析.

是进行企业的战略分析时常用的工具PEST主要是进行企业的外部环境分析,分别表示,政治、经济、社会、技术四个方面.另外还有一些PEST的衍生模型,比如STEEP,STEEPL,分别增加了环境、法律.SWOT分析是从优势、劣势、机会、威胁四个方面对企业进行分析;其中优势、劣势主要是来源于企业内部,机会、威胁主要是来源于外部环境.在实际分析的时候,往往要针对不同的组合进行分析.

优势,产品质量,公司结构稳定 劣势,收购中国本土品牌失败的历史 机遇,资金丰富,有足够的力量抵抗金融危机,并抓住机遇威胁,低端市场占有率

宝洁SK-II的SWOT分析 一 背景资料 SK-Ⅱ是宝洁公司旗下的高端护肤产品系列.SK-II原本是一个日本的区域小品牌,被宝洁收购后于1999年进入大陆市场.SK-II专利的Pitera是根据微生物学生命学、细胞学、细菌学的理论,利用天然酵母

PEST分析是指宏观环境的分析,宏观环境又称一般环境,是指影响一切行业和企业的各种宏观力量.对宏观环境因素作分析,不同行业和企业根据自身特点和经营需要,分析的具体内容会有差异,但一般都应对政治(Political)、经济(

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